國內電動閥門公司眾多，發展參差不齊，惡性競爭較多，那國內電動閥門公司究竟該如何發展呢?上海湖泉閥門有限公司教你幾招

1、樹立湖泉品牌

一個品牌的建立不可能是一朝一夕就能成功。品牌的建立需要經得住時間的考驗，同時也是客戶的不斷選擇。樹立湖泉品牌核心就是把電動閥門產品質量做好，這樣才能在市場上樹立起自己的閥門品牌。

2、不打價格戰

國內閥門市場容易打價格戰，甚至是國內整個大環境下都愛打價格戰。面對人工成本增加、原材料成本的提高，企業的發展也需要一定的利潤，那價格的合理上漲是一個必然的趨勢。所以拒絕參與電動閥門行業的低價競價，確保品牌、品質。

3、售后服務

提高售后服務質量，保證在收到售后需求后的48小時內到達現場，為客戶解決問題，減少客戶損失，體現售后服務的承諾。

4、人才

什么行業都離不開人才，所以人才是發展的核心，當然電動閥門行業同樣適用。那怎樣才能留住人才呢?當然要保證員工收入高于行業平均水平，對員工的突出表現進行獎金激勵。每年對員工進行評估，合理調整工資。

5、堅持，再堅持

堅持這一點很重要，不被市場所左右，對惡性競爭拒絕到底。同時需要對客戶的需求去評估價格，若客戶的預算低于評估價格，此時就要敢于丟單了，畢竟交易中最重要的是電動閥門質量。